Подними свой бизнес на новый уровень

Управление проектами, бизнес-процессинг, консультации и сопровождение бизнеса.
Наша цель облегчить Вашу предпринимательскую деятельность

Диагностика текущего состояния бизнеса и основных систем


Как начать бизнес с 0?


Как начать бизнес с 0?

Настрой проект на результат.
Как сделать проект успешным?

Экспресс тест. Узнай и выбери, что нужно для развития своего бизнеса.

Business Health

Согласны ли вы, что бизнес подобен человеческому организму?🧐 Мы стремимся...

Business Health

Согласны ли вы, что бизнес подобен человеческому организму?🧐 Мы стремимся...

Быстрая регистрация

Отзывы

Dari
Dari06.10.21
Read More
Хочу выразить огромную благодарность проекту spaceUP за познавательный бизнес завтрак! Получила много интересных инсайтов для себя, познакомилась с интересными людьми! В целом проект очень крутой, всегда мечтала, чтобы у нас была компания, которая помогает старт апам, а именно малому бизнесу, с удовольствием буду посещать последующие встречи, треинги! Желаю только успехов и процветания!
Маржан Байбагисова
Маржан Байбагисова27.10.21
Read More
Я посетила бизнес завтрак с Александром Ли сама вначале, затем подтянула свою команду. Так, как я являюсь Арт-директором Baibagissovs beauty rooms у меня всегда было много идей как двигать наш бизнес на новый уровень, но как-то структурно собрать все свои мысли было проблемой, так вот на бизнес завтраке мы поняли, что без бизнес плана ну никак и все мои мысли в голове выстроились в такой чёткий ряд😃
То, что Александр Ли профессионал своего дела я знаю давно и то, что появилась такая классная возможность просто проконсультироваться лично, это огромное счастье для нас. Спасибо огромное🙏🏻
Айтжанова Ботагоз
Айтжанова Ботагоз02.12.21
Read More
Благодарю за встрече в формате - бизнес завтрак! Очень насыщенная, познавательная встреча. Новые знакомства. В непринуждённой обстановке. Обмен мнениями, опытом, историями. Было интересно. Но, в первую очередь новые знакомства!
Previous
Next

Наши партнеры

Вопрос - Ответ

Описания вида деятельности понятными слова для каждого. Может быть с использованием списка, но можно и без.

  • Печень услуг списком

*Вывести маркерным списком с активными ссылками на страницы услуг.

Мы:

  • Печень преимуществ списком

 

*Вывести маркерным списком

spaceUP

Контакты

Свяжитесь с нами

Зарегистрироваться

Чтобы принять участие в мероприятии
заполните контактную форму​

spaceUP
480000 Алматы, Казахстан,
Телефон:+7 700 300 0551, Факс:+7 700 300 0551, Электронная почта: info@spaceup.kz

Александр Ли

Генеральный директор

Со-основатель консалтинговой компании spaceUP

Директор по системам проектного управления ОЮЛ «Союз
Проектных Менеджеров Республики Казахстан»

Независимый Директор, Председатель Совета Директоров АО «БАСТ»

Сертифицированный проектный менеджер PMI PMP ®️

Член жюри национального конкурса проектов Qazaqstan Project Management Awards 2021

Участие в следующих проектах:
• Компания «Сулпак Электроникс» - создание системы оптовых продаж бытовой техники, открытие магазинов розничной продажи
• АО «Казтрансойл» - проекты по развитию сети нефтепроводов, инициация проекта по созданию танкерного флота на Каспийском море
• АО «Торговый дом «КазМунайГаз» - инициация проекта по созданию национальной сети АЗС
• АО «НГСК КазСтройСервис» - проект строительства нефтепровода Атасу-Алашанькоу, проект строительства коллекторных нефтепроводов на месторождении Алибекмола, проекты прокладки волоконно-оптических линий связи, проект инжинирингового сопровождения строительства посольства США в г. Астана
• АО «Самрук-Энерго» - инициация проектов строительства первых в Казахстане солнечной и ветровой электростанций, инициация проекта реконструкции Актобе ТЭЦ, проект реконструкции Шардаринской ГЭС, проекты внедрения систем управления качеством в дочерних организациях.
• АО «KazMinerals» - проекты строительства горно-обогатительных комбинатов в Бозшаколе (Павлодарская область) и Актогае (Восточно-Казахстанская область) в части внедрения ERP систем на платформе Oracle e-business suite, ввода в эксплуатацию вахтовых поселков, создания системы подбора и найма персонала (3000 человек) на новые объекты
• ТОО «Корпорация Казахмыс» - проект создания корпоративной системы управления проектами, включая создание Офиса управления проектами, создание информационной системы на платформе MS Project и внедрение системы обучения и мотивации проектного персонала.
• АО «First Heartland Jusan Bank» - внедрение методики Scrum в деятельность Департамента цифровизации бизнеса.
• АО «БАСТ» - инициация проекта развития горно-обогатительного комбината на месторождении Максут (ВКО)

Александр
Ли

Генеральный директор

Со-основатель консалтинговой компании spaceUP

Директор по системам проектного управления ОЮЛ «Союз
Проектных Менеджеров Республики Казахстан»

Независимый Директор, Председатель Совета Директоров АО «БАСТ»

Сертифицированный проектный менеджер PMI PMP ®️

Член жюри национального конкурса проектов Qazaqstan Project Management Awards 2021

Участие в следующих проектах:
• Компания «Сулпак Электроникс» - создание системы оптовых продаж бытовой техники, открытие магазинов розничной продажи
• АО «Казтрансойл» - проекты по развитию сети нефтепроводов, инициация проекта по созданию танкерного флота на Каспийском море
• АО «Торговый дом «КазМунайГаз» - инициация проекта по созданию национальной сети АЗС
• АО «НГСК КазСтройСервис» - проект строительства нефтепровода Атасу-Алашанькоу, проект строительства коллекторных нефтепроводов на месторождении Алибекмола, проекты прокладки волоконно-оптических линий связи, проект инжинирингового сопровождения строительства посольства США в г. Астана
• АО «Самрук-Энерго» - инициация проектов строительства первых в Казахстане солнечной и ветровой электростанций, инициация проекта реконструкции Актобе ТЭЦ, проект реконструкции Шардаринской ГЭС, проекты внедрения систем управления качеством в дочерних организациях.
• АО «KazMinerals» - проекты строительства горно-обогатительных комбинатов в Бозшаколе (Павлодарская область) и Актогае (Восточно-Казахстанская область) в части внедрения ERP систем на платформе Oracle e-business suite, ввода в эксплуатацию вахтовых поселков, создания системы подбора и найма персонала (3000 человек) на новые объекты
• ТОО «Корпорация Казахмыс» - проект создания корпоративной системы управления проектами, включая создание Офиса управления проектами, создание информационной системы на платформе MS Project и внедрение системы обучения и мотивации проектного персонала.
• АО «First Heartland Jusan Bank» - внедрение методики Scrum в деятельность Департамента цифровизации бизнеса.
• АО «БАСТ» - инициация проекта развития горно-обогатительного комбината на месторождении Максут (ВКО)

Инна Сахарханова

Директор по развитию

Со-основатель консалтинговой компании spaceUP

В 2012 году окончила британскую бизнес-школу в университете Oxford Brookes, по специализации «Управление Бизнесом».

С 2012 по 2018 гг. работала в международной компании KPMG Tax and Advisory. Участвовала в проектах:
•совершенствование системы управления рисками в АО «НАК «Казатомпром»;
•совершенствование системы внутреннего контроля в AO «КазТрансОйл»;
•проведение внутреннего аудита в АО «Арселор Миттал Темиртау»;
•проведение бенчмаркинга в области управления персоналом для Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР);
•разработка справочника нормирования расхода материалов в АО «Казпочта»;
•совершенствованию системы внутреннего контроля для "Микрофинансовая организация "KMF";
•совершенствованию системы закупок в Назарбаев Университет и его дочерних организациях.

С 2018 по 2020 гг. работала в международном банке Homecredit на должности Эксперта в департаменте клиентского сервиса. Основная деятельность включала в себя работа с данными по аналитике клиентского опыта (обратная связь от клиентов, проработка задач по бизнес-процессам с владельцами продукта и ответственными подразделениями) Ключевыми проектами являлись:
•проект по трансформации «Корпоративная культура»;
•Try Client Shoes - проект, вовлекающий всех сотрудников, руководящих должностей в использовании продуктов Банка, а также выхода сотрудников Головного Офиса на фронт лайн;
•Action plans - проработка задач с бизнес-владельцами для улучшения качество сервиса для клиентов.

С 2020 по 2021 гг. работала в клинике интегративной медицины Metabody на должности Операционного директора:
•выстраивание и контроль бизнес-процессов от первого контакта клиента с бизнесом до пост-продажного обслуживания;
•руководить работой фронт-лайн группы, включая Онлайн отдел (отбор, найм, адаптация и беспрерывный контроль работы сотрудников, колл-центра и социальных сетей)
•выстраивание и оценка клиентского сервиса, включая качество оказанных медицинских услуг;
•обучение, аттестация и программа мотивация сотрудников;
•разработка инструкций, шаблонов и внутренних документов компании;
•внедрение и настройка СРМ систем.

Инна
Сахарханова

Директор по развитию

Со-основатель консалтинговой компании spaceUP

В 2012 году окончила британскую бизнес-школу в университете Oxford Brookes, по специализации «Управление Бизнесом».

С 2012 по 2018 гг. работала в международной компании KPMG Tax and Advisory. Участвовала в проектах:
•совершенствование системы управления рисками в АО «НАК «Казатомпром»;
•совершенствование системы внутреннего контроля в AO «КазТрансОйл»;
•проведение внутреннего аудита в АО «Арселор Миттал Темиртау»;
•проведение бенчмаркинга в области управления персоналом для Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР);
•разработка справочника нормирования расхода материалов в АО «Казпочта»;
•совершенствованию системы внутреннего контроля для "Микрофинансовая организация "KMF";
•совершенствованию системы закупок в Назарбаев Университет и его дочерних организациях.

С 2018 по 2020 гг. работала в международном банке Homecredit на должности Эксперта в департаменте клиентского сервиса. Основная деятельность включала в себя работа с данными по аналитике клиентского опыта (обратная связь от клиентов, проработка задач по бизнес-процессам с владельцами продукта и ответственными подразделениями) Ключевыми проектами являлись:
•проект по трансформации «Корпоративная культура»;
•Try Client Shoes - проект, вовлекающий всех сотрудников, руководящих должностей в использовании продуктов Банка, а также выхода сотрудников Головного Офиса на фронт лайн;
•Action plans - проработка задач с бизнес-владельцами для улучшения качество сервиса для клиентов.

С 2020 по 2021 гг. работала в клинике интегративной медицины Metabody на должности Операционного директора:
•выстраивание и контроль бизнес-процессов от первого контакта клиента с бизнесом до пост-продажного обслуживания;
•руководить работой фронт-лайн группы, включая Онлайн отдел (отбор, найм, адаптация и беспрерывный контроль работы сотрудников, колл-центра и социальных сетей)
•выстраивание и оценка клиентского сервиса, включая качество оказанных медицинских услуг;
•обучение, аттестация и программа мотивация сотрудников;
•разработка инструкций, шаблонов и внутренних документов компании;
•внедрение и настройка СРМ систем.

Чтобы принять участие в мероприятии заполните контактную форму