Помогаем находить точки роста бизнеса
Для собственников и руководителей бизнеса. Помогаем развивать бизнес системно через процессы, команду, продажи и управление проектами.
Быстрая регистрация
Кто мы? SpaceUP в цифрах
40+
Лет опыта
Совокупный управленческий
опыт команды
Совокупный управленческий
опыт команды
PMP PMI, Msc in PM, ICU
Сертификации по международным стандартам управления проектами и человеческими ресурсами
Сертификации по международным стандартам управления проектами и человеческими ресурсами
150+
Консультаций
Для собственников
и руководителей
Для собственников
и руководителей
Международный опыт
Практика реализации проектов в KPMG и крупнейших национальных компаниях и банках Казахстана
Практика реализации проектов в KPMG и крупнейших национальных компаниях и банках Казахстана
35+
Консалтинговых проектов
По трансформации
и развитию бизнеса
По трансформации
и развитию бизнеса
Проектные офисы
Опыт внедрения систем управления проектами и трансформационных программ
Опыт внедрения систем управления проектами и трансформационных программ
Какие задачи мы решаем?
Типичные ситуации, с которыми сталкиваются собственники и руководители:
Собственник в операционке
Руководитель погружён в текущие задачи вместо стратегии и развития.
Руководитель погружён в текущие задачи вместо стратегии и развития.
Нет прозрачности
Отсутствуют понятные KPI, зоны ответственности размыты, контроль результатов субъективен.
Отсутствуют понятные KPI, зоны ответственности размыты, контроль результатов субъективен.
Команда несогласованна
Подразделения работают разрозненно, без единой цели.
Подразделения работают разрозненно, без единой цели.
Рост опережает систему
Бизнес масштабируется, но управленческие процессы не успевают.
Бизнес масштабируется, но управленческие процессы не успевают.
Проекты буксуют
Инициативы не доводятся до конца без системного управления проектами.
Инициативы не доводятся до конца без системного управления проектами.
Сложно масштабироваться
Рост численности сотрудников приводит к утрате контроля.
Рост численности сотрудников приводит к утрате контроля.
Отзывы
Read More
Перед нашей компанией встал вопрос о разработке стратегии для
реализации объекта и систематизации работы. В поисках надежной компании
для оказания данной услуги, остановили свой выбор на Объединение
юридических лиц в форме Ассоциации «Союз проектных менеджеров
Республики Казахстан». В ходе предварительной беседы с менеджером Ли
Александр Ильич у нас появилось желание пригласить специалистов и
выстроить сотрудничество с дальнейшей перспективой...
Читать полностью
Читать полностью
Read More
С конца прошлого года ТОО «Теміржол жөндеу» (далее — Товарищество)
взяло курс перехода на новую и активную систему управления. Товарищество
приняло решение провести обучающий курс о современных подходах к
управлению проектами — PMI PMBOK Guide.
По рекомендациям была выбрана компания ТОО «Space Up Consulting».
Для руководителей и ведущих специалистов компании интенсивный обучающий
курс провел Ли Александр Ильич - сертифицированный проектный менеджер
РМГ РМР, директор по системам проектного управления ОЮЛ «Союз
Проектных Менеджеров Республики Казахстан», а также Генеральный директор
ТОО «Space Up Consulting»...
Читать полностью
Читать полностью
Read More
В ноябре 2021 года мы обратились к ТОО «Space Up Consulting» для проведения
диагностики checkUP Business Health. В ходе реализации проекта были осуществлены следующие работы:
— оценка текущего состояния ключевых бизнес-процессов;
— анализ внутренней документации;
— интервью с ключевыми сотрудниками детского центра развития.
В результате мы получили детальный отчет по основным системам, включая систему
управления. коммуникация, финансов, закупок, HR. маркетинга и технологических процессов. Выражаем благодарность вашей компании. особенно Директору по развитию, Инне Сахархановой за профессионализм и внимательность к деталям...
Читать полностью
Читать полностью
Read More
В декабре 2021 года, для подготовки нашей клиники UKI к открытию, мы обратились к
ТОО «Space Up Consulting». В ходе реализации проекта были осуществлены
следующие работы:
— описание девяти ключевых бизнес-процессов (с детальным описанием
последовательных действий участников процесса и их взаимосвязь);
— настройка СРМ-системы к запуску и разработка скрипта по продажам услуг,
разработка корпоративных стандартов, организационной структуры и пакета
тиловых должностных инструкций ключевых сотрудников клиники...
Читать полностью
Читать полностью
Read More
Главный инженер ТОО «МехЛитКом» Талгат Юсупов:
- Тренинг «Совершенствование системы управления проектами» прошёл на одном дыхании. В течение 2-х дней тренинг-сессии мы обсуждали основные принципы проектного управления на предприятии и формирования принципов управления проектами. Думаю, всем участникам этот тренинг даст толчок в развитии проектного менеджмента у себя на участках предприятия.
Старший мастер по технологии обогатительного комплекса АО «КМ» Светлана Сухинина: - Лично для меня любое обучение - это новый опыт, шаг вперед. Несмотря на то, что с управлением проектов я хорошо знакома и регулярно применяю свои знания на практике, информация, которую я получила на тренинге, для меня была очень полезна...
Читать полностью
Старший мастер по технологии обогатительного комплекса АО «КМ» Светлана Сухинина: - Лично для меня любое обучение - это новый опыт, шаг вперед. Несмотря на то, что с управлением проектов я хорошо знакома и регулярно применяю свои знания на практике, информация, которую я получила на тренинге, для меня была очень полезна...
Читать полностью
Read More
Автономная организация образования «Назарбаев Интеллектуальные школы» выражает признательность Товариществу с ограниченной ответственностью «Space Up Consulting» за сотрудничество в области проектного управления и управления изменениями.
Компания «Space Up Consulting» провела для нас обучение, комплексную диагностику текущих процессов и, совместно с нашими специалистами, разработала методическую документацию для внедрения проектного и портфельного управления...
Читать полностью
Читать полностью
Read More
Уважаемый Александр Ильич, от имени ТОО «Asiafilter Inc.» и всего нашего коллектива мы выражаем Вам глубокую благодарность за Ваш значительный профессиональный вклад в стратегическое развитие нашей компании. Наше обращение к Вам было обусловлено необходимостью сформировать чёткое видение будущего на 3–5 лет, а также систематизировать процессы стратегического планирования и управления портфелем и проектами. Трёхдневная работа, проведённая Вами в декабре 2024 года, стала ключевым событием для нашей команды. Благодаря Вашему уникальному опыту и методичному подходу, Вы не просто передали теоретические знания, но и вовлекли нас....
Читать полностью
Читать полностью
Read More
Уважаемый Александр Ильич, о т имени ТОО «KARLSKRONA LC AB» выражаю
Вам искреннюю благодарность з а профессионально выполненную работу в рамках
Договора Nº 02/25 от 3 марта 2025 года п о проекту «Внедрение корпоративной системы
управления проектами».
В результате проведенной диагностики была дана объективная и структурированная
оценка текущего состояния корпоративной системы управления проектами (далее - КСУП)
Компании. В отчете отражена комплексная оценка зрелости КСУП, включая анализ
методологии, организационной структуры, компетенций персонала и использования
информациных инструментов.
Особую ценность для нас представляют ...
Читать полностью
Читать полностью
Read More
Автономная организация образования «Назарбаев Интеллектуальные школы» (далее – АОО) выражает благодарность Товариществу с ограниченной ответственностью «Space Up Consulting» (далее – Space Up Consulting) за сотрудничество в области внедрения HR-практик и инструментов.
В 2024–2025 гг. в АОО совместно с Space Up Consulting были реализованы проекты по внедрению HR-практик и инструментов, соответствующих современным лучшим практикам в области управления эффективностью организации для успешной реализации Стратегии развития АОО до 2035 года...
Читать полностью
Читать полностью
Previous
Next
Отзывы
Read More
Перед нашей компанией встал вопрос о разработке стратегии для
реализации объекта и систематизации работы. В поисках надежной компании
для оказания данной услуги, остановили свой выбор на Объединение
юридических лиц в форме Ассоциации «Союз проектных менеджеров
Республики Казахстан». В ходе предварительной беседы с менеджером Ли
Александр Ильич у нас появилось желание пригласить специалистов и
выстроить сотрудничество с дальнейшей перспективой...
Читать полностью
Читать полностью
Read More
С конца прошлого года ТОО «Теміржол жөндеу» (далее — Товарищество)
взяло курс перехода на новую и активную систему управления. Товарищество
приняло решение провести обучающий курс о современных подходах к
управлению проектами — PMI PMBOK Guide.
По рекомендациям была выбрана компания ТОО «Space Up Consulting».
Для руководителей и ведущих специалистов компании интенсивный обучающий
курс провел Ли Александр Ильич - сертифицированный проектный менеджер
РМГ РМР, директор по системам проектного управления ОЮЛ «Союз
Проектных Менеджеров Республики Казахстан», а также Генеральный директор
ТОО «Space Up Consulting»...
Читать полностью
Читать полностью
Read More
В ноябре 2021 года мы обратились к ТОО «Space Up Consulting» для проведения
диагностики checkUP Business Health. В ходе реализации проекта были осуществлены следующие работы:
— оценка текущего состояния ключевых бизнес-процессов;
— анализ внутренней документации;
— интервью с ключевыми сотрудниками детского центра развития.
В результате мы получили детальный отчет по основным системам, включая систему
управления. коммуникация, финансов, закупок, HR. маркетинга и технологических процессов. Выражаем благодарность вашей компании. особенно Директору по развитию, Инне Сахархановой за профессионализм и внимательность к деталям...
Читать полностью
Читать полностью
Read More
В декабре 2021 года, для подготовки нашей клиники UKI к открытию, мы обратились к
ТОО «Space Up Consulting». В ходе реализации проекта были осуществлены
следующие работы:
— описание девяти ключевых бизнес-процессов (с детальным описанием
последовательных действий участников процесса и их взаимосвязь);
— настройка СРМ-системы к запуску и разработка скрипта по продажам услуг,
разработка корпоративных стандартов, организационной структуры и пакета
тиловых должностных инструкций ключевых сотрудников клиники...
Читать полностью
Читать полностью
Read More
Главный инженер ТОО «МехЛитКом» Талгат Юсупов:
- Тренинг «Совершенствование системы управления проектами» прошёл на одном дыхании. В течение 2-х дней тренинг-сессии мы обсуждали основные принципы проектного управления на предприятии и формирования принципов управления проектами. Думаю, всем участникам этот тренинг даст толчок в развитии проектного менеджмента у себя на участках предприятия.
Старший мастер по технологии обогатительного комплекса АО «КМ» Светлана Сухинина: - Лично для меня любое обучение - это новый опыт, шаг вперед. Несмотря на то, что с управлением проектов я хорошо знакома и регулярно применяю свои знания на практике, информация, которую я получила на тренинге, для меня была очень полезна...
Читать полностью
Старший мастер по технологии обогатительного комплекса АО «КМ» Светлана Сухинина: - Лично для меня любое обучение - это новый опыт, шаг вперед. Несмотря на то, что с управлением проектов я хорошо знакома и регулярно применяю свои знания на практике, информация, которую я получила на тренинге, для меня была очень полезна...
Читать полностью
Read More
Автономная организация образования «Назарбаев Интеллектуальные школы» выражает признательность Товариществу с ограниченной ответственностью «Space Up Consulting» за сотрудничество в области проектного управления и управления изменениями.
Компания «Space Up Consulting» провела для нас обучение, комплексную диагностику текущих процессов и, совместно с нашими специалистами, разработала методическую документацию для внедрения проектного и портфельного управления...
Читать полностью
Читать полностью
Read More
Уважаемый Александр Ильич, от имени ТОО «Asiafilter Inc.» и всего нашего коллектива мы выражаем Вам глубокую благодарность за Ваш значительный профессиональный вклад в стратегическое развитие нашей компании. Наше обращение к Вам было обусловлено необходимостью сформировать чёткое видение будущего на 3–5 лет, а также систематизировать процессы стратегического планирования и управления портфелем и проектами. Трёхдневная работа, проведённая Вами в декабре 2024 года, стала ключевым событием для нашей команды. Благодаря Вашему уникальному опыту и методичному подходу, Вы не просто передали теоретические знания, но и вовлекли нас....
Читать полностью
Читать полностью
Read More
Уважаемый Александр Ильич, о т имени ТОО «KARLSKRONA LC AB» выражаю
Вам искреннюю благодарность з а профессионально выполненную работу в рамках
Договора Nº 02/25 от 3 марта 2025 года п о проекту «Внедрение корпоративной системы
управления проектами».
В результате проведенной диагностики была дана объективная и структурированная
оценка текущего состояния корпоративной системы управления проектами (далее - КСУП)
Компании. В отчете отражена комплексная оценка зрелости КСУП, включая анализ
методологии, организационной структуры, компетенций персонала и использования
информациных инструментов.
Особую ценность для нас представляют ...
Читать полностью
Читать полностью
Previous
Next
Наши партнеры
Вопрос - Ответ
Чем занимается компания spaceUP?
Описания вида деятельности понятными слова для каждого. Может быть с использованием списка, но можно и без.
Какие услуги spaceUP?
- Печень услуг списком
*Вывести маркерным списком с активными ссылками на страницы услуг.
Какие преимущества spaceUP?
Мы:
- Печень преимуществ списком
*Вывести маркерным списком
Расскажите о вашей задаче
Мы свяжемся с вами и обсудим возможные решения для вашего бизнеса.
